Pelatihan ini membahas proses evaluasi tender dan penyusunan kontrak secara sistematis untuk memastikan pemilihan vendor yang tepat serta kontrak yang jelas dan menguntungkan bagi perusahaan. Peserta akan mempelajari evaluasi administrasi, teknis, dan komersial, metode pembobotan dan penilaian penawaran, identifikasi risiko, penyusunan klausul kontrak, negosiasi, serta pengelolaan aspek hukum dan komersial dalam kontrak.

Pelatihan ini membekali peserta dengan kompetensi sebagai trainer/fasilitator yang mampu merancang dan menyampaikan pelatihan secara efektif. Peserta akan mempelajari analisis kebutuhan pelatihan, penyusunan tujuan dan materi, instructional methods, teknik presentasi dan fasilitasi, pengelolaan kelas, penggunaan media pembelajaran, evaluasi hasil pelatihan, serta teknik memberikan feedback kepada peserta.

Pelatihan ini membahas strategi pengelolaan program training dan pengukuran Return on Investment (ROI) dalam Learning & Development (L&D). Peserta akan mempelajari Training Needs Analysis (TNA), perencanaan dan pengelolaan anggaran, penyusunan program pelatihan, monitoring dan evaluasi, pengukuran efektivitas pembelajaran, hingga perhitungan ROI untuk menunjukkan kontribusi program training terhadap kinerja dan tujuan bisnis.

Pelatihan ini membahas metode Training Needs Analysis (TNA) dan evaluasi pelatihan untuk memastikan program pengembangan kompetensi sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Peserta akan mempelajari identifikasi gap kompetensi, analisis kebutuhan pada level organisasi, pekerjaan, dan individu, penyusunan training objectives, pemilihan metode evaluasi, hingga pengukuran efektivitas dan dampak pelatihan terhadap kinerja.