Pelatihan ini membahas penerapan manajemen SDM berbasis kompetensi untuk memastikan pengelolaan karyawan selaras dengan kebutuhan dan strategi organisasi. Peserta akan mempelajari penyusunan kompetensi, pemetaan kompetensi, assessment, pengembangan karyawan, hingga penerapannya dalam rekrutmen, pelatihan, penilaian kinerja, dan career development.

Pelatihan ini membahas penerapan Balanced Scorecard (BSC) sebagai alat untuk menerjemahkan strategi perusahaan ke dalam sasaran, indikator kinerja, dan target yang terukur. Peserta akan mempelajari penyusunan Key Performance Indicators (KPI), pengukuran kinerja dari berbagai perspektif, serta pemanfaatan hasil evaluasi untuk meningkatkan efektivitas dan pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan ini membahas prinsip dasar dan penerapan instrumentasi industri serta sistem pengendalian proses dalam kegiatan operasional. Peserta akan mempelajari berbagai jenis sensor, transmitter, controller, control valve, sistem pengukuran, serta konsep feedback control dan PID untuk menjaga proses tetap aman, stabil, efisien, dan sesuai parameter yang ditetapkan.

Pelatihan ini membahas konsep, teknologi, dan penerapan otomasi industri serta sistem kontrol untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, keamanan, dan keandalan proses. Peserta akan mempelajari PLC, SCADA, DCS, sensor, actuator, control system, serta integrasi dan troubleshooting sistem otomasi dalam lingkungan industri.

Pelatihan yang membahas perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian aktivitas pemeliharaan secara terintegrasi untuk meningkatkan keandalan aset, mengurangi downtime, serta mengoptimalkan sumber daya dan biaya maintenance.